10 Dinge, Ökonomen werden Ihnen nicht sagen

Als politischen Stillstand in Washington droht eine US-Konjunkturerholung zum Stillstand, sobald die Anleger wenden sich wieder an Ökonomen als Anleitung, was die Zukunft bringt. Aber ein Ouija-Brett kann sie dienen nur als gut. Von Vorsitzende der Federal Reserve Ben Bernanke auf nach unten, konnte die meisten Ökonomen die 2008 Finanzkrise vorherzusagen. In seinem 2011 Papier, „Der Absturz Ein Preis für den Aufruf von“ Mason Gaffney, Professor für Wirtschaftswissenschaften an der University of California, Riverside, bietet diese Obduktion: „Der Crash des Jahres 2008 die meisten von uns überrascht. Die Folge hat dazu geführt, viele fragen, wie Ökonomen im Dunkeln so gewesen sein könnte. “

Und das war kein isoliertes Ereignis. Die Mehrheit der Ökonomen von alles von der Weltwirtschaftskrise und der Anstieg der Ölpreise in den 1970er Jahren auf dem Platzen der Dotcom-Blase im Jahr 2000 und 2001 überrascht worden, sagt Laurence Ball, Professor für Ökonomie an der Johns Hopkins University. Was machte es schwierig, die Hypothekenkrise war zu erwarten, dass „Subprime-Hypotheken wirklich 15 Jahre nicht vor existieren“, sagt er. Ökonomen Blick auf vergangene Ereignisse, um herauszufinden, was als nächstes kommt, aber einige Ereignisse sind ohne Präzedenzfall. „Die Welt verändert sich schnell“, sagt Ball.

Solche Erklärungen bieten wenig Trost für die regelmäßige Investoren, von denen viele sehen Ökonomen als Leithammel. „Man kann nicht ein Modell für die Welt schaffen. Auch die Zinsen in der Projektierung, Einkommen und Inflation, zu viel schief gehen kann „, sagt Robert Schmansky, Gründer von Clear Finanzberater in Bloomfield Hills, Mich. Und wenn Ökonomen andere nicht vorwarnen, sagt er, Investoren leiden. Ende 2008, als Aktien, frei fallender waren, sagt Schmansky, kletterten viele seiner Kunden, ihre Aktienbestände zu liquidieren, weil auch sie überrascht wurden.

In ihrer Verteidigung, neigen Ökonomen Entscheidungen wie jeder andere auch auf öffentlich zugänglichen Informationen zu machen, sagt Ken Simonson, derzeitige Präsident der National Association for Business Economics, einer internationalen Vereinigung für angewandte Ökonomen, Strategen, Wissenschaftler und politische Entscheidungsträger. Dennoch gibt er zu, vor der Finanzkrise: „Die Mehrheit der Ökonomen dauerte viel zu rosig einen Blick auf, was in der Wirtschaft geschieht.“